Le business avant le canal.
Avant Google, Meta ou Shopify, il faut comprendre l’offre, le client, la marge de manœuvre et la priorité commerciale.
ELIAS NASSIF · FONDATEUR DE SOLUTELLO
Mon parcours n’a pas commencé dans une agence. Il a commencé par entreprendre : créer, vendre, servir des clients, gérer des opérations et assumer les conséquences des décisions. C’est cette expérience qui façonne encore aujourd’hui la manière dont Solutello aborde le marketing.
La stratégie change quand on sait ce qui doit fonctionner le lundi matin.
CE QUE ÇA CHANGE
Avant Google, Meta ou Shopify, il faut comprendre l’offre, le client, la marge de manœuvre et la priorité commerciale.
L’image de marque et l’acquisition ne devraient pas vivre dans deux silos. Le contenu doit nourrir la présence et les campagnes.
La personne qui cadre la stratégie reste proche du travail et des décisions importantes. Moins de perte entre la recommandation et l’exécution.
LE PARCOURS
Chaque étape a ajouté une couche différente : communauté entrepreneuriale, publicité, commerce de détail, e-commerce, expérience nationale et stratégie. Solutello est la synthèse de ce parcours.
Cofondation d’une initiative dédiée à promouvoir l’entrepreneuriat étudiant et à faire émerger de nouveaux entrepreneurs. Avant même de bâtir une entreprise, il y avait déjà l’envie de créer et de rassembler.
Création d’une agence de publicité destinée aux PME. Première expérience où stratégie, relation client et livraison ne sont plus théoriques : elles ont un coût, une échéance et un résultat attendu.
Passage de conseiller à opérateur. Boutique physique, commerce électronique, inventaire, service, équipe et acquisition deviennent le quotidien. En 2015, l’entreprise poursuit son expansion avec une deuxième succursale.
Une autre échelle de complexité : marketing numérique, commerce électronique, acquisition, données et réalité des magasins doivent avancer ensemble. Cette expérience renforce une conviction : une stratégie doit fonctionner dans l’organisation réelle, pas seulement dans une présentation.
Solutello rassemble ce que les expériences précédentes ont enseigné : rapprocher création et performance, stratégie et exécution, marketing et réalité opérationnelle. Aujourd’hui, l’agence réunit contenu, réseaux sociaux et publicité sous une même direction.
TELL. OWN. GROW.
Dire clairement ce que vous faites et le montrer avec du contenu crédible.
Construire une présence, des actifs et une compréhension que votre entreprise peut réellement posséder.
Investir avec intention, apprendre de la performance et amplifier ce qui crée de la valeur.
FOUNDER-LED, PAR CHOIX
Solutello fonctionne avec une direction senior proche du travail. Je cadre les priorités, pilote la stratégie et reste impliqué dans les décisions importantes. Lorsque le mandat exige une expertise complémentaire, les bonnes ressources sont intégrées sans diluer la responsabilité.
“ Clarity sets the direction. Ownership builds the strength. Growth becomes the consequence.Elias Nassif
Si vous cherchez un partenaire capable de relier création, présence et acquisition avec une lecture concrète de l’entreprise, commençons par une conversation.